摘要
制造业企业是我国国民经济中的重要组成部分,对我国经济的发展起着关键作用。制造业企业的发展在很大程度上体现出我国的经济实力及竞争力。近年来受到原材料和人工成本上涨的影响,制造业企业的成本不断提升,企业在发展过程中出现产能过剩、竞争压力加大等一系列问题,不利于满足企业有序发展的需求。本文针对制造业企业成本管理工作进行分析,探讨了企业在不同环节成本管理的要求,认为传统制造业企业成本管理工作中的一大弊端是成本管理过于注重生产环节的管控,忽视其他环节的管理。企业要实现对成本的高效管控,要结合各环节成本管理工作的特点以及所存在的问题健全成本管理规划。本文从研发、采购、生产、物流四个环节探讨了成本管理的改进建议,有助于制造业企业站在全局视角提高成本管理水平。
