摘要
工程管理的目的是实现在规定时间、质量、成本和技术条件下完成工程任务,同时保证工程的质量和安全。项目管理是工程管理的核心,它是指对工程项目整体过程进行全面的规划、组织、协调、控制和监督的活动,以确保项目在合理的时间内、合理的成本、合理的质量和安全条件下完成。在工程管理中,需要涉及到各种工程技术和知识,同时还需要较强的组织和协调能力、沟通和领导能力、以及风险管理和决策能力等。因此,工程管理人员需要具备较为全面的知识、技能和素质。建筑工程质量控制和进度管理是建筑工程管理的两项重要内容,必须始终牢记在心,以确保工程进展顺利、质量优良。本文主要分析了建筑工程项目质量控制以及进度控制上的内容,以供参考。
