探讨国有设计院薪酬体系问题及策略

在基础工作中,薪酬管理是设计院毕业生招聘、留住优秀毕业生的关键,建立健全的、科学的薪酬体系,是起到提高企业市场竞争力的重要作用。在企业发展的进程中,薪酬管理是一个重要的环节,合理的薪酬体系能够促进员工的工作热情。如果没有一个良好的制度,不但无法激发员工的积极性,反而会导致员工的流失,进而对公司的发展产生不利的作用。笔者结合多年国营设计院工作经验,深入分析设计院薪酬体系的问题,并针对性的提出优化和升级策略,希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考。