油田企业单井成本管理模式的构建与应用

近年来随着东部地区油气田公司陆续进入后半期采掘阶段,受资源、体系、销售市场等因素影响,成本管理难度系数持续加大,降低成本工作压力不断加剧。为了减轻在我国油气田企业面临的严峻考验,完成油气田企业可持续发展,油气田公司持续推动成本管理机制的变革和优化,建立一套具备计算精确、可操作性强、实用价值强的单井成本管理模式,是油气田企业实现精细成本管理要求,成本控制与企业生产管理紧密结合,着力提升油气田企业成本控制水准,从而实现资源可持续利用与经济、社会经济效益最大化。