摘要
很多项目在建设过程中过于追求项目利益,导致项目在使用过程中会出现损坏等质量不合格的情况,给项目居住者带来了诸多麻烦且影响项目建设企业的信誉和形象。因此,工程项目质量管理有其必要性和重要性,只有良好的项目质量才能提供优质的安全保障。 本文以某小区项目为例,对该项目的施工质量管理展开研究。首先,分析了某小区项目的概况,识别了项目施工准备阶段、施工过程阶段及竣工验收阶段的质量管理要素。提出某小区项目质量管理的相应手段,包括施工准备阶段的施工图纸、机械、技术交底和环境质量管理;施工过程阶段的施工人员、材料和成品保护质量管理;竣工验收阶段的流程、标准控制。最后,构建了某小区项目质量管理保障措施包括制度保障、技术保障和组织保障。
