摘要
在新经济时代背景下,竞争力不断加大,市场淘汰已进入常态化,传统模式的管理理念已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在这种情况下立足于不败之地,必须转变理念,尤其是经济管理的理念。本文首先分析了建筑企业经济管理的构建意义,然后分析和探究了管理中存在的主要问题。并以此为切入点,提出创新管理理念、加快信息化建设、完善风险防控预警机制、逐步完善成本管控等几个方面的策略。希望可以改善建筑企业经济管理现状,深度挖掘各项经济活动的潜在价值,提升在建项目工程质量,助力企业可持续发展,创造更高的社会与经济效益。
