摘要
高校需要规范财务预算管理工作,科学、合理地整合资源,以确保高校能够稳定运行。随着业财融合的出现,高校需要将业务数据与财务数据有效结合,挖掘出其中有价值的数据信息,进而推动高校财务预算管理实现转型发展。但目前,高校在财务预算管理方面依旧存在诸多问题,比如缺乏有效的控制管理手段,会导致实际管理效果不佳,无法满足高校财务预算管理转型的要求;高校财务预算管理人员的意识薄弱,无法严格履行相应的管理措施,导致实际管理效果不佳,难以支持高校财务预算管理转型。为此,高校必须加强业财融合,对财务数据、业务数据进行实时监管,也要求财务人员参与到业务的全过程,严格落实财务预算管理措施,以解决影响财务预算管理转型的因素,进而推动高校财务预算管理转型有序推进。本文从业务与财务结合的角度对高效财务预算管理进行分析,并提出一些转型建议,以解决高效财务预算管理的影响因素,助力高校长久发展。
