摘要
经济全球化进程加速和“一带一路”倡议实施,使企业面对的市场经济环境瞬息万变。每天都有企业诞生、发展和壮大,同时也有企业受到各种考验以致濒临灭亡。优胜劣汰的生存法则,使每一个企业无时无刻不处于残酷而激烈的竞争之中。处于知识经济时代下,企业必须高度重视人才这一第一战略资源,通过科学的管理方式来使人才资源在企业中实现良性循环,以此来不断拉近自身与战略发展目标之间的距离。在战略视角下实施的绩效管理能够帮助企业强化发展优势、提升管理水平与组织绩效,但企业在实际实施过程中总是面临着一些需要解决的问题与痛点。本文首先分析了绩效管理在实现战略发展目标、优化业务及管理流程,提升个人及组织整体绩效方面的作用,而后解析了认识不到位、指标不科学、反馈不及时以及结果利用范围窄等痛点,并提出相应的应对思路,以此来为企业提高人力资源管理质量提供参考思路。
