摘要
员工的技术能力与综合素质是企业的重要财富,胜任素质模型通过深入挖掘认知方式、个人性格、行为动机等因素为人力资源管理提供行之有效的决策参考,具有极佳的应用前景.本文从胜任素质模型的应用价值出发,结合其在人力资源规划分配、管理人才甄选与配置、员工能力扩展与培养、绩效考核与评估分析、薪酬待遇与职位晋升等方面的应用,深入探讨建立方法、管理措施、应用环境、评估分析与人才培养等角度的现存问题,给出相应的具体策略,以期为管理活动的全面深化提供助力.
出处
《商情》
2023年第12期113-116,共4页
