摘要
建筑市场在不断的发展中逐步完善、规范,项目管理理念愈发受到重视,而与项目经济利益息息相关的成本管理自然成为重中之重,建筑市场的开放直接诱发了激烈的竞争,企业已从利润的黄金时代转向白银时代。如何通过科学有效的战略成本管理,实现企业全过程的成本管理和控制,降本增效,提升企业经营效益,增加企业利润空间,从而增加企业竞争优势,成为企业目前迫切需要考虑的问题,也是企业能长治久安的核心焦点。本文将就此展开相关讨论,首先对建筑施工企业成本核算与管理所存在的问题进行阐述,然后再提出优化措施。以此来为建筑施工企业相关工作的开展提供参考。
