地勘事业单位收入支出业务内部控制——以D地勘事业单位为例

文章以地勘事业单位收入支出业务内部控制为研究对象,首先以D地勘事业单位为研究案例,分析了该单位收支业务管理,并明确了单位的收支业务流程以及流程背后相关主体的职责,随后对该事业单位收支业务方面存在的风险点进行了讨论,最后提出了一些针对性的内部控制应对措施,对提升单位营收水平,推动地勘事业单位实现稳定可持续发展有着重要的意义,希望能够为相关研究提供一定的参考。