摘要
现阶段,我国企业为适应不断进步和发展的社会经济,对自身的管理模式不断创新,尤其是针对企业内部结构中的重要组成部分的财务管理,正在积极地对其进行改进和完善,以满足越来越复杂的管理需求。财务共享服务中心应运而生,其通过利用现代信息技术,有效整合企业内部资源,从企业的管理效率、运营成本等根本问题入手,实现企业经济效益的最大化。但是由于财务共享服务中心应用时间较短,在实际的使用过程中存在诸多问题,财务人员作为使用过程中的关键人物急需转型和升级。本文从财务共享服务中心的建立对企业的发展意义入手,分析其对财务人员的转型的影响,最后提出几点促进财务人员转型的建议,以期能有效提高财务人员综合素质,将财务共享服务中心顺利地应用于企业。
