摘要
工程造价管理是一个系统的、动态的管理过程,从施工的起步到竣工的过程中,造价管理是一个动态的过程。建设单位在建设项目中投入了巨大的资金,因而,其费用的控制和管理将直接关系到建设单位能否达到预期的目的和最终的收益。文章从建设项目造价的整个生产过程来进行全面的造价管理和控制,并根据这些问题提出相应的对策,从而使建筑企业获得利益的最大化。文章重点介绍了目前建设项目造价管理的设计、决策、投标等阶段的建设项目造价控制;通过对工程建设、竣工验收过程中出现的问题进行调查、分析,针对性地给出相应的改善措施和对策,从而达到降低工程造价、提高管理效率的目的。在实际应用中,所采取的一些对策效果较好,值得我们参考。