国有企业全面预算管理优化对策研究

国有企业的全面预算管理是以战略目标为核心,并紧紧围绕这一核心对当前与未来一段时间内公司的经营财务等板块进行规划,对自身的实际经营管理状况进行全面的调控和管理,并在经营活动之后进行复盘和分析,对全面预算管理的成果进行评估,并以此结果来作为未来各项经营指标的数据参考,以此使国有企业的经营活动更加科学合理,具有规范性,并最终促成战略目标的实现。新时期以来,我国市场经济飞速发展,各项市场要素异常活跃,全面预算管理成为越来越多企业的选择,也成为规模日益扩大的国有企业的重要管理工具,但是这一管理工具并非尽善尽美,在具体实践中仍有缺憾之处。文章将针对全面预算管理这一管理工具在实践操作中出现的问题进行具体的探讨。