摘要
煤矿建设项目作为重要的能源类基础建设项目,投资巨大、程序复杂、工期较长,在建设过程中受种种因素影响,常常产生这样或那样的问题,对项目的建设、生产产生不利影响。后评价工作作为项目管理的一个重要环节,是出资人检验投资效果的有效手段,能够及时发现项目决策、实施、生产过程中的问题与不足,通过信息的有效反馈,为后续的项目建设吸取经验教训,提升整体决策与管理水平。因此,加强各方重视程度,采取有效措施,科学地开展好煤矿建设项目后评价工作十分重要,本文主要从后评价工作开展现状及存在问题、开展必要性、主要内容和流程、建议等方面就强化煤矿建设项目后评价工作展开讨论。(本文中煤矿建设项目主要指新建、改建、扩建技术改造类煤矿建设项目)
