摘要
本文以引导体育场馆运营升级商业模式为研究目的,采用文献资料、专家访谈、问卷调查等研究方法,分析总结了现阶段我国体育场馆运营的商业模式总体特征,预测了未来商业模式演变规律及阶段划分并给出相关实践应用建议。研究主要结论:(1)我国体育场馆运营的商业模式演变将经历“资产驱动”、“内容赋能”、“社群运营”、“产业集群”4个前后相续、层层递进又有重叠的阶段过程,每一阶段有其商业模式的独特性及对场馆运营的具体要求;(2)实践中应从“明确场馆所处商业模式阶段”、“抓住商业模式转型升级关键策略”、“理论应用须结合场馆个体特殊性及市场环境适宜性”三个方面有效开展场馆运营工作。
