摘要
工程项目是建筑施工企业的根基,项目资金良好运转是实现项目效益最大化的强有力保证。如今建筑施工市场普遍存在清单报价低、验工周期长、回款进度慢、支付比例低,甚至垫资施工的情况,不确定的资金回流和刚性的兑付必然引发建筑施工企业流动资金短缺、债务规模高企、财务风险突增、资产变现能力降低等现实问题,综合内外部因素,建筑施工企业高质量发展阻碍重重。为积极应对市场变化,建筑施工企业近年来也在不断革新经营思路,改善经营策略,其中针对企业资金这一关键命脉,从工程项目出发,积极归纳整理出资金自平衡管理理念,力求通过提升工程项目资金管理效果,改善企业资金状况,促进企业高质量发展。
