油田基层单位两册管理的建立与创新

基层队伍建设是大庆油田公司获得可继续成长的基础和动力,是油田公司企业基础工作的重中之重,在提高油田公司企业核心竞争力上有着不可忽视的作用,但由于基层单位管理工作较为复杂,实际工作中还存在着一些亟待解决的问题。本文将结合油田基层单位的管理现状,以基层单位"两册"管理问题为研究对象,从实际存在的问题入手,讨论如何创新完善大庆油田基层单位"两册"管理的对策。