摘要
海洋石油作为我国石油能源的重要来源之一,结合海洋石油工程建设开发成本高,开发风险高,技术难度高等固有行业特点,控制成本贯穿整个生命周期内,关系到项目的顺利实施和开发的经济效益。科学管理成本,减少不必要的支出,提高企业效益,是海洋石油工程项目管理的出发点,也是项目运行的落脚点,亦是企业实现社会价值的基本出发点。“降本增效”成为各项管理工作中重点的重点,本着“一切成本皆可控”的经营理念,持续降本增效,充分发挥生产经营的精细化管控作用。强化项目经济责任制考核,进一步明确项目经理的“责权利”。持续完善考核管理机制,强化全员成本意识。结合项目管理工作中实际遇到的问题,进行思考、研究、建议。
