基于模糊综合评价的工程项目进度管理应用及问题分析

对于工程项目管理而言,进度管理是重要部分,对于整体工程建设效益目标实现具有重要意义。在开展工程项目进度管理中,应用模糊综合评价法,能够将工程项目进度的影响因素有效体现出来,为工程项目做好针对性的管理工作提供依据,有助于在进度管理中把握要点,提升进度管理水平。本文基于模糊综合评价法介绍,构建工程项目的进度评价模型,确定工程项目进度的影响因素,再确定各因素的权重,计算最终的模糊评价结果,分析将这一方法应用到工程项目进度管理中的具体实现路径。