基于精益思想的纺织公司夜班用工少人化研究

在保证产能的前提下,为实现纺织公司夜班用工少人化的目标,从精益生产的思维角度出发,应用5W1H工作分析方法、ECRS改善四原则和全员设备管理等技术和工具,改进生产设备、重组作业流程和培养多能工,并持续改善巩固夜班用工少人化成果。通过夜班用工少人化方案的实施,减少了2/3的夜班一线操作人员需求量,降低一线员工离职率,对其他行业减少夜班用工具有借鉴意义。