对B公司现场5S管理研究

结合当前现代企业的发展需求和市场经济的发展需要,本文引入了5S管理的概念,然后阐述了5S管理在企业管理中的作用以及对B公司现场进行分析研究,针对B企业存在的具体性问题,提出了应用5S管理的合理推行方案,目的是为了提高B公司的生产效率,降低成本,使其良性发展,为类似与B企业这种中小企业提供参考。另外,我国制造业的发展至今,依靠廉价劳动力带来的效益已经越来越小,企业若想进一步发展,急需从现场管理方面来进行改善。