摘要
全球疫情的反复,许多公司和组织都面临经营成本支付或持续经营方面的严峻压力。而作为我国重要服务行业的中小型会计师事务所,相应地也面临着各种各样的压力。我国的中小型会计师事务所尽管规模小,但发生风险事件危害未必会小,而且对行业整体声誉的影响可能很大。同时在疫情的冲击下,中小型会计师事务所原有的内部矛盾问题又会激发新的问题。对于后疫情时代,如何调整和解决原有内部管理制度不完善、专业人才相对短缺、项目经营及成本递增等一系列问题,从而走上小而精、小而优的良性发展道路是必须下大决心加以解决的现实问题。因此,本文针对中小型会计师事务所出现的大环境问题及内部企业问题,为后疫情时代的中小型会计师事务所的内部控制对策做出分析。
