摘要
随着时代的发展,我国的经济水平取得了极大的提升,电力工程项目对于国家经济发展有着至关重要的影响。现阶段,电力市场供给矛盾升级,导致对电力工程建设管理提出来更高的要求,亟待一种科学的管理策略来改善传统管理模式的弊端,进而简化电力工程项目管理机制臃肿的局面。精细化思想就是在这样的局面下延伸出来的管理思想,这种管理思想为电力企业提供了一种很好的解决方案,有效改善了电力建设滞后的问题,并且提高了电力供应的稳定性和安全性。本文重点以精细化建设管理为核心,通过分析其中存在的各项问题来给出相应的改善措施,希望能够推动我国电力工程行业的进一步发展。
