省管国有建设施工企业薪酬激励方案的设计思路探索

近年来,建筑行业竞争压力逐年加大,行业发展受到内外双重因素的冲击,在国家对经济高质量发展要求的前提下,国有建筑企业要想实现发展目标,人力资源管理水平需不断提升,薪酬管理成为重要环节。本文通过分析建设集团的薪酬分配问题,提出薪酬改革的具体思路,建立健全符合行业需要、与经济效益和生产率联动的工资体系,为企业高质量发展提供支撑。