摘要
由于房屋建筑工程是一项规模庞大的施工项目,房屋建筑工程具有施工周期长、技术标准高、各阶段的综合管理都很困难的特点。因此,要想有效地改善这种状况,就需要工程管理人员在施工过程中承担相应的工作职责,并严格按照施工规范落实管理。在房屋建筑工程管理中,要事先做好预防措施,尤其是在施工危险点,要加强对施工人员的安全保护,防止工作人员发生危险。如果在施工中遇到紧急情况时,施工单位负责人要及时上报,及时进行处理,以保证施工顺利进行,不会造成工程进度延迟。在施工中,施工单位要积极创造一个良好的环境,加强对工程管理中遇到的问题的探讨和分析,以提高工程质量。基于这些因素,才可以有效地进行施工管理策略调整,从而提高工程管理的质量和水平。本篇文章对房屋建筑工程管理中的现存问题进行分析,从而找出合理的解决措施,以期为相关施工单位提供借鉴 [1]。
