摘要
在经济全球化时代风口前,我国已经进入经济发展的高速车道,随之而来的也有对企业的挑战,竞争形势愈发激烈。物资采购与管理在整个工程建设中具有举足轻重的地位,以地铁工程为例,机电物资采购时间较集中、采购成本高、采购种类杂、采购过程风险高,物资采购与管理环节直接牵涉到了工程的质量及进度控制。如果相关单位能够把对物资采购及管理做好合理规划、良好控制,那么不仅能够为切实保障工程项目建设,同时也能够使工程开展后风险发生的概率大大降低。基于此,本篇文章对工程设备物资采购和管理风险分析与应对措施进行研究,以供参考。
