摘要
在医学水平不断提高的促进下,医药行业的发展水平也在不断提高,这也使得我国的医药流通行业迎来了全新的发展机遇,企业之间的竞争压力也在不断加大。在当下,我国不断推进新医改的进程,明确基本药物制度,建立了基本药物目录遴选调整管理机制和供应保障体系。为更好的提升医药流通企业的核心竞争力,需做好全面预算管理,提升企业的管理水平。但由于受到多种因素的影响,医药流通企业在实施全面预算管理的过程中也出现了较多的问题。需结合存在的问题提出改进对策,发挥全面预算管理在医药流通企业管理水平提升中的重要作用。本文分析医药流通企业全面预算管理的内容,指出医药流通企业在开展全面预算管理中存在的问题,并提出医药流通企业全面预算管理的实施策略,旨在为今后开展相关研究提供参考。