摘要
国家经济产业是国家经济的一大支撑,建筑行业与其健康发展直接相关,是我国国民经济的支撑性行业。项目建设中的成本管理是项目管理的关键。随着市场的竞争日趋激烈,高质量、高效率地对工程项目进行成本管理是大势所趋,建筑施工单位想要生存和发展就必须高度重视成本管理。国内的形式在不断变化,改革在不断深化,原有的管理模式在这样的背景下已经不再适用了,建筑施工单位获越来越少的利润空间和越来越高的施工成本之间的矛盾就更加突出了。工程项目的成本管理决定了建筑施工单位未来的生存与发展。。想要谋求一条高品质量发展之路的施工单位,在成本管理上必然要面临着重大考验。本文从自身的实际工作经验出发,探究了成本管理的重要性,如何高质量实现成本管理。
