EPC总承包模式下的工程项目风险管理探讨

随着我国工程项目建造行业发展,EPC 工程总承包模式日益兴起。按照 EPC 合同,施工人员需落实项目工程设计工作、采购工作和施工工作,在此基础上监督项目质量、成本以及合同。EPC 总承包模式是典型的建设模式,根据 EPC 总承包模式工程项目要求,建造者承担的风险虽有所增加,但在履行更多责任时能收获更为可观的利益。在 EPC总承包模式实施背景下,如何降低风险结,获得更多利润,已成为工程项目总承包企业关注的焦点。鉴于此,文章围绕EPC 总承包模式下的工程项目管理问题展开研究,以风险管理为切入点,在了解 EPC 工程总承包项目特点后,针对工程项目风险管理策略展开了研究,提出了一些建议,希望能为EPC 总承包工程项目风险管理人员提供有益借鉴。