摘要
建筑工程招投标阶段是建筑企业获取项目和竞争市场的关键时期,而工程造价控制管理则是建筑企业在招标阶段获得项目和竞争市场的重要因素。有效的工程造价控制管理不仅能够提高企业的竞争力,还能够提高企业的利润率和资金回收率。在工程造价控制管理方面,需要考虑多个因素,例如人力、材料、设备、监理和管理等方面。此外,不同的工程项目在工程造价控制管理方面也存在着不同的问题和挑战。因此,建筑企业需要根据具体情况制定相应的工程造价控制方案。本文将将探讨如何应对工程造价控制管理中的常见问题和挑战,提出一些有效的工程造价控制管理策略和方法,帮助建筑企业在招标阶段制定科学合理的工程造价控制方案。
