摘要
热控专业全过程管理体系是包含设计、安装、调试、运行维护、检修各阶段全方位把控的一种管理思路。以各阶段的重点工作为切入点,由点及面,更多地从整体上、系统上思考;实施热控专业各过程技术监督,以国家、行业标准为依托,达到机组安全、经济、可靠运行目的的一种管理思路,其核心观点是全过程参与。热控技术监督:依据国家、行业有关标准规程,利用先进的测试和管理手段对发电企业热工仪表及控制系统在设计、安装调试、维护检修、周期检定、日常校验、技术改进和技术管理等电力生产过程中的性能和指标所进行的过程监控与质量管理。生产准备工作既不是传统意义上的生产所需物资的量的储备,也不能简单的认为是项目从开工到正式投产所有前期工作的。生产准备就是发电企业为了在必须的时间里,发出必要数量电能而作出的一切必要的准备工作。核心任务为人员准备和技术准备。人员准备:按照生产准备组织机构,配备热控专业人员,此工作以人力资源为主;技术准备:分为人员技术水平准备与技术资料准备,此项工作细化至各阶段。
