基于卓越绩效优化电力调度控制中心组织架构的研究

卓越绩效管理模式是一种世界级企业成功的管理模式,旨在帮助组织取得长期稳定绩效,同时也为顾客和其他相关方创造价值,是提升企业竞争力的有效方法。为贯彻南方电网公司全面质量管理要求,深圳供电局电力控制调度中心基于卓越绩效,对组织架构进行了风险诊断,优化了组织架构设置,首创追求卓越绩效的组织架构优化模型,并依据优化模型进行了应用,促进了组织资源的集约化管理,优化了人才配置和增强了人才储备,实践出组织创新、个人创新平台与机制,同时提出了追求未来卓越组织的架构设想。