国有企业集团招投标管理体系建设过程中的思考

想要启动项目建设活动,就需要进行招投标,通过项目招投标明确参建主体,将项目交由具备一定资质和经验、实力的承包商手中,可以更好地规划设计项目实施方案,招投标是项目建设的基础,招投标活动需要在透明、公开、公正的原则下进行。通过科学有效的采购方式确保项目招投标程序规范、透明度高、公平竞争,最终一次性成交,对此招投标也具有政府采购和大型国有企业采购的特点。对此本文主要浅谈国有企业集团招投标管理体系建设过程中的思考,从国有企业集团出发,将招投标管理作为主要研究对象,通过建设招投标管理体系规范和约束企业采购行为,以此顺利实现招标采购目标,实现国有企业集团利益最大化。