摘要
集团公司若想达成预期的效益目标,推动自身的可持续性进步,就应强化实施成本管理工作,特别是在如今社会经济不断发展的背景下,成本管理更是体现出了显著的价值。 然而,在具体落实期间,却发现在许多因素的一同影响下,在集团公司的成本管理中体现出许多典型的问题,所以集团公司务必要结合其中的问题,运用可行性的方式来实施处理,最终才利于保障集团公司的成本管理质量,推动集团公司的科学稳步发展。 基于此,文章以集团公司成本管理现状分析为出发点,而后探讨了集团公司成本管理对策,主要是更新公司成本管理理念、提高公司成本管理人才素质、确保公司成本管理精细化、保证公司成本信息的真实性、提高公司成本管理水平等,这样可以更好地提高集团公司成本管理水平。
