新常态下中小企业全面预算管理问题及对策分析

随着经济全球化和信息技术的发展,我国中小企业的经营环境也发生了较大变化,其中最突出的就是预算管理等方面。传统的预算管理模式已经不能适应新的经济形势,因此中小企业应结合市场环境的要求对自身全面预算管理的方式进行相应改革。全面预算管理作为一种先进的管理模式,在中小企业中得到了普遍应用,但由于全面预算管理属于一种全新的科学管理理念,其在企业中的实施遇到了许多问题。例如常见的脱离实际问题、编制方法问题以及考核问题等。这些问题的出现不仅会影响全面预算管理的推广,还会影响企业的发展。在此背景下,企业需要通过适应社会发展形势、强化经营绩效考核、促进转型升级发展、优化组织结构等方式来实现转型发展。基于此,本文从中小企业预算管理的特点入手,对预算管理的价值及存在的问题进行分析,并结合其问题的诱因对问题的优化策略提出相关的优化意见和建议,以期能够提升我国中小企业落实全面预算管理工作的效率及质量。此文章仅供相关学者参考。