摘要
财务共享模式是一种将内部资源有效整合的财务管理模式,可以减少一些不必要的流转程序,有助于提升财务管理的水平。在财务共享模式下,国有企业大部分财务人员由于受到传统财务工作的影响,导致自身素质无法满足财务共享模式的需要。目前,国有企业财务人员转型依旧会面临一些难题,比如:财务人员一般会受到传统且保守的观念影响,会难以接受一些新事物,严重影响财务人员开拓创新的能力;大多数人员都会担心转型后会对自身工作产生影响,甚至会出现一定的危机感,担心转型后对于新工作无从下手;大多数财务人员专业素质不高,无法有效实行财务共享模式。为此,国有企业必须基于财务共享模式,积极引导财务人员转型,以提升财务人员的工作能力,从而满足财务共享模式的要求。本文主要基于财务共享模式,论述国有企业财务人员转型的相应措施,旨在提升国有企业财务管理水平,促进国有企业长久发展。
