C公司人力资源绩效考核存在的问题及对策探讨

C公司是国有资本投资公司改革试点企业之一,是大型综合性国有企业,受体制机制、发展战略等因素影响,C公司在人力资源管理方面存在许多问题。本文以C公司为研究对象,首先介绍了该企业人力资源绩效考核体系建设现状;其次对存在问题进行分析;最后就完善人力资源绩效考核体系提出了对策。旨在为C公司以及其他国有大型企业在发展过程中面临的人力资源绩效考核问题提供借鉴,促进国有企业在新时期的高质量发展,推动国有资本做强做优做大和国有经济的高质量发展。