摘要
全面预算制度下,国有企业发展应从战略目标制定、分解细化以及具体落实等角度出发,全面落实预算成本管理工作,确保能够在切实满足企业预期效益目标的基础上,逐步实现可持续发展目标。具体需要以企业战略发展目标为导向,结合企业当前的发展实况,合理设计生产经营方案,将企业业务活动与财务活动有效结合起来,从业财融合层面,逐步优化各项业务活动、经营管理计划,促使企业供、产、销各个环节模式都能够在预算成本管理的有效落实保障下,得到合理的改进。本文以全面预算下国有企业预算成本管理为核心研究内容,通过分析全面预算的相关基础内容及必要性、困境问题等,给出几项落实全面预算成本管理的建议,旨在助力国有企业现代化经营管理转型,具备更高的市场竞争活力。
