摘要
国企是我国的一种生产经营组织,它既具有商业性质,又具有公益性质,对协调国民经济各方面发展具有重要意义,而加强内部控制机制的建设,既是我国国企自身发展的需要,又是国企改革与可持续发展的需要。国企管理者可以通过构建内部控制机制来规范内部管理工作,明确责任和权利,这对激励国企完成总体战略规划和制定经营目标也有很大的帮助。当前,我国国企普遍认识到了构建内部控制机制的重要意义,并为寻求自身的发展,在我国市场经济迅速发展的背景下,在对应国家方针的指引下,不断地进行着经营方式的调整。在这种背景下,国企应该与其自身的现状相联系,找到其内部控制机制结构中存在的不足之处,并在此基础上,向已有的成功案例和经验进行学习,从而提高对国企内部控制的管理水平,从而达到国企内部控制的增值目的。本文从风险管理的角度出发,通过对国企内部控制制度构建过程中出现的问题进行了剖析,并对其构建策略和风险控制策略进行了深入研究,以期为国企内部控制制度的构建提供理论依据。
