摘要
在新时代背景下,要想保证企业得到有效发展,就要对企业的各工作环节进行优化,改进传统管理中出现的不足之处。企业审计非常重要,是企业经营管理是否健康发展的重要指标。企业审计工作要保障部门之间的独立性,解决目前出现的挑战,抓住新机遇。审计工作管理精细化要从人员入手,提高人员自身的基础素质以及工作能力,对审计成果提供高保障。企业以“审计项目”为核心,实现组织计划协调,完成审计目标、审计过程、审计结果信息化管控,减少企业在发展过程中所存在的不确定因素。强化企业的管理能力,有效实现审计价值。审计项目精细化管理的核心在于规范性,能够带来审计项目的高质量以及高效率成长。
