摘要
本文探讨了预算管理在国有投资控股企业中的应用概况,分析了预算管理存在的问题,提出了基于预算管理的国有投资控股企业绩效提升的对策和建议。在国有投资控股企业中,预算管理是一项关键的管理工作,可以帮助企业合理规划资源、提高决策质量、优化经营效益。然而,预算制定缺乏科学性和准确性、预算执行缺乏监督和考核机制、预算信息化程度不高、预算不能及时适应外部环境和内部变化的需要等问题仍然存在。为此,本文提出了加强预算编制和执行的监督和管理、优化预算编制流程、建立完善的财务管理信息系统、提高预算管理人员的专业素质等对策和建议,以期为国有投资控股企业的管理者提供参考和帮助。
