国企改革三年行动背景下国有地勘单位资金集中管理与经济后果研究——以某地勘单位为例

在国企改革三年行动背景下,地勘单位在“寒冬期”面临着转型发展的重要课题。如何增强风险管控意识、提升内部管理效率、激发企业活力、提升财务管理能力、增强持续获利能力,都对地勘单位提出了重大考验。在探索过程中,业务流程的变化对财务管理也提出了更高要求。基于此,本文在深刻认识国企改革三年行动的基础上,深刻阐述了某地勘单位资金集中管理上取得的经验,为地勘行业提升财务管理水平提供了经验。