摘要
随着企业集团化、业务多元化的发展,企业管理出现了企业再造、学习型组织等新的管理思想的变化,提出在企业管理的制度、流程、组织等方面进行创新。伴随着科技的发展,财务信息化不断向前延伸,智能化、数字化进程不断加快,推动财务由“倒后镜”向“导航仪”转变,于是财务共享服务中心应运而生。在经济环境不断发生变化的情况下,原来的财务管理模式并不能有效地实现企业内部控制。在科学技术发展的背景下,信息技术取得了较大的进步,这也促使更多的企业开始采取财务共享模式,从而可以有效地预防和应对内部问题,从而保证企业经营管理的经济利益。所以,企业要关注财务共享模式,找出当前实施过程中的问题,并有针对性地进行优化和调整,使其在内部控制中的功能得到最大程度的发挥,促进企业的可持续发展。
