摘要
2022年已经渐去渐远,中央在2020年审议通过的国企改革三年行动方案(2020—2022年)已经随着2022年的结束在时间上尾声。三年来,从中央到地方各级政府开展国企改革行动,通过改革在很大程度上提升了国企的活力,优化国有资本的布局,国企的公司治理水平和财务管理能力日益符合现代企业的要求。作为县域经济发展主要引擎的县级国有企业(以下均简称“县级国企”),也在这次改革中也做出前所未有的重大变革,但县级国企经济成分复杂,历史问题多,公司治理水平较弱,相比中央及省市国企改革的进展步伐而言,改革进展缓慢。针对上述背景,本文以县级国企的公司治理现状为研究对象,借鉴中央及省市国企改革的经验,分析当前县级国企在公司治理的不足,最后提出县级国企在公司治理上的改进措施,从而促进县级国企持续健康发展。
