企业全面预算管理的困境及对策探讨

建立企业的全面预算管理制度,实质上就是一个系统化的过程。总体上,企业要按照“全面参与”、“综合管理”和“过程控制”的基本原则来进行相关的财务预算管理。它执行的基本目标就是要有效地增强企业的员工对全面预算的理解和把握,并在日常工作中,有效地提升预算管理的意识。根据不同部门之间的职责划分,进行差异化的部署,以保证企业持续向前发展。