摘要
医院后勤运维工作水平会直接对医院运转效率以及各项医疗服务活动的开展水平产生影响。医院后勤运维管理中对精细化管理模式的应用有助于其节能效益的充分发挥,同时能够面向医院实现对各类资源的最优化配置。换句话来说,在精细化管理理念的引导下,必须积极尝试将其与后勤运维部门各项工作相结合,从而促进管理制度、工作人员素质能力的进一步完善,以更好的提升医院后勤运维工作水平。本文尝试对精细化管理的基本概念进行分析,然后从能耗数据精细化管理、耗能设备配置精细化管理、以及能耗供给精细化管理这三个方面入手,对精细化管理模式与医院后勤运维部门的结合进行分析,最后就精细化管理模式应用于医院后勤运维实践中所发挥的价值进行研究,旨在于促进精细化管理理念与后勤运维工作的进一步融合,以更好的发挥节能效益,促进精细化管理模式在实践活动中的进一步落实与完善。
