摘要
随着我国经济和科技的快速发展,我国国民收入水平有所提高,居民对房地产的品质质量以及居住环境的内在要求也在逐步提升。在顺应居民高质量住房需求的同时,房地产企业也面临诸多经营风险,应不断强化员工的经营能力与金融素养,不断完善和健全房地产企业的内部管理。本文在分析房地产行业绩效管理特点和房地产企业绩效管理现状的基础上,深入探析房地产开发企业绩效管理存在的问题,强调企业的绩效考核要纳入金融风险控制等指标,并结合房地产企业绩效管理的问题提出了优化策略,希望为我国房地产开发企业的高质量发展提供借鉴与参考。