强化成本管理,助推制造企业降本增效

水泥行业是我国国民经济增长、社会发展的重要基础性产业,常年来处于产品过剩状态,整个行业内部面临的竞争压力也较大,企业能够获得的利润也在不断减少。即便因为国内供给侧结构的改革力度持续加大、政府出台的各种宏观政策制度,帮助水泥行业在2017年之后盈利状况有所变化,该行业长期以来形成的较为粗犷的管理模式依旧存在很大弊端。当前时代背景下,水泥行业也需要不断进行改革创新,企业要如何提高内部成本控制水平,保障产品质量不受影响的情况下,最大化的降低成本,提高企业整体盈利空间,对水泥企业来讲至关重要。基于此,本文主要分析了水泥企业进行成本管理过程中存在的问题,分别从研发、采购、产品生产、物流运输四个环节展开分析,也相应提出了有效的优化建议。希望本文的研究能够为更多类似企业加强成本控制,获得更多盈利空间带来一定的参考价值。