摘要
在施工领域,对于受环境因素、设计因素、现场工程研究和施工条件影响的工程变更问题,应从工程施工技术和施工方法的角度,在已批准的工程建议书中修改现有变更建议书级别。施工阶段的一些不确定因素是造成这一问题的主要原因,在这种情况下,与项目施工索赔相关的问题和项目管理复杂性的增加已成为项目变更管理的两个重要问题。整个工程内部变量存在相互连接的状态,每一环节的变动都会带动其他环节的变更,从生产源头直接影响到后期的产品完工质量。而整个环节中产品的变更信息需要及时的传递到各个部门中,因此工程内部管理人员需要重视工程变更的管理。
